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La colère arrive toujours en retard :

16 sept.
5 min de lecture

Dernière mise à jour : 20 oct.

Lecture : 5 minutes


Mardi, 18 h 40. Une assiette utilisée traîne sur la table. Vous la ramassez, votre voix part toute seule, plus haute et plus sèche que prévu. La pièce se fige. Vous aussi. Personne ne comprend ce qui vient de se passer, vous le premier, parce que franchement, se mettre dans cet état pour une assiette non débarrassée, ça pose question. Voilà le malentendu qui traverse toute notre vie commune. Nous croyons que la colère parle de ce qui se passe maintenant.


Le Passage du facteur


Le facteur sonne à votre porte à 18 h 40. Il tend une lettre. La lettre, elle a été écrite il y a des semaines. Le facteur n'a rien fait de mal, il livre. La colère fonctionne ainsi, en trois temps très repérables. D'abord, quelque chose touche une limite. Pas la limite du règlement, la vôtre, celle que vous ne saviez peut-être pas avoir placée là. Ensuite, le corps se prépare, et il le fait avant vous. La mâchoire se serre, le souffle monte dans la poitrine, les mains cherchent quoi tenir. À cet instant, la décision est déjà en route. Enfin, la bouche arrive, dernière, avec des mots qui traînaient depuis longtemps dans un couloir.


Écoutons-la deux minutes


Si votre colère pouvait s'asseoir en face de vous, elle dirait probablement ceci :


"Je ne suis pas venue pour l'assiette. Je suis venue parce que vous écrivez depuis onze mois des comptes rendus que personne ne lit. Parce qu'une décision est tombée sans vous, encore. Parce que vous avez promis quelque chose que vous ne pouviez pas tenir, et que vous le savez. J'ai frappé plusieurs fois, doucement, le mois dernier. Vous m'avez répondu que vous étiez fatigué. Alors j'ai attendu l'assiette."


Elle ne ment jamais sur le fond pour autant, elle se trompe souvent de porte.


Deux portes, deux factures


La première porte consiste à la contenir. Vous serrez, vous respirez, vous reprenez la discussion d'une voix posée. Rien n'a explosé, et vous pensez avoir bien fait. La colère, elle, ne s'est pas évaporée. Elle revient plus petite, plus froide, elle s'installe pour l'hiver et elle change de nom. Elle s'appelle désormais de toute façon. De toute façon, ça ne sert à rien de le dire. De toute façon, la décision est prise ailleurs. Le corps paie sa part : dos, sommeil, mâchoire. Votre entourage paie la sienne, car votre équipe lit votre température bien avant vos phrases. Un climat glacé se transmet aussi vite qu'un éclat de voix, simplement personne ne peut le dater.


La seconde porte consiste à la laisser sortir d'un coup. Trente secondes de soulagement, réel, presque physique. Puis la pièce se réorganise autour de la peur. Chacun vous répond, personne ne vous prévient. Vous découvrez désormais les problèmes une fois qu'ils ont grandi. Aucune de ces deux factures n'est plus honorable que l'autre. Les deux se paient, simplement pas au même guichet.


Combien de temps, exactement


Une idée circule beaucoup en formation : cinq minutes de colère, cinq heures pour s'en remettre. Le calcul est séduisant, mais aucune étude sérieuse ne le soutient. Il est né sur des blogs, et il voyage très bien tout seul. La réalité mesurée est plus utile pour vous. La décharge chimique dure environ quatre-vingt-dix secondes, et le corps continue de vibrer une vingtaine de minutes après la fin de la scène. Deux chercheurs belges, Philippe Verduyn et Saskia Lavrijsen, ont comparé la durée de vingt-sept émotions : la tristesse tient cent vingt heures, la haine soixante, la colère se range parmi les plus brèves. Ce qui allonge tout, ils le nomment sans détour, c'est la rumination.


Votre colère ne dure donc pas six heures. Ce que vous en faites pendant les six heures suivantes, oui.


Vos deux polarités se relaient


Certains ferment, certains éclatent. Ces deux familles se regardent de loin avec un mélange de mépris et d'envie. Regardez de plus près, la frontière passe à l'intérieur de chacun. Celui qui contient longtemps finit par déborder pour une broutille, et il déborde fort. Celui qui éclate souvent redoute plus que tout le dépôt que laissent les colères tues. Vos deux polarités ne se combattent pas, elles se relaient.


Aucune des deux n'est un défaut de caractère. Ce sont des stratégies apprises tôt, dans une cuisine, dans une salle de classe, dans un premier poste où la colère coûtait cher ou rapportait gros. Vous les avez apprises pour de bonnes raisons. Rien ne vous oblige à les garder telles quelles.


Ce que votre corps savait avant vous


Revenons au tout début, à cette mâchoire qui se serre pendant que vous ramassez l'assiette. Antonio Damasio a passé sa vie de neurologue sur ce détail minuscule. Il a suivi des patients dont une petite région du cerveau, celle qui relie les émotions au raisonnement, avait été abîmée. Leur intelligence restait entière, leur mémoire intacte, leur logique impeccable. Ils avaient perdu une seule chose : la capacité de décider. Choisir une date de rendez-vous leur coûtait une demi-heure d'arguments excellents et contradictoires, sans jamais rien trancher.


Sa conclusion a renversé une croyance vieille de trois siècles. L'émotion ne s'oppose pas à la raison, elle la rend possible. Votre corps garde la trace de ce que vous avez traversé, il rejoue cette trace dès qu'une situation ressemble à une ancienne, et cette alerte silencieuse oriente votre choix avant même que vous ayez trouvé vos mots. Damasio appelle ces traces des marqueurs somatiques. Ramené à votre mardi 18 h 40 : la décision de hausser le ton était prise pendant que votre main se tendait vers l'assiette.


Il sépare aussi deux mots que nous mélangeons sans arrêt. L'émotion se joue dans le corps, elle est publique, chacun autour de vous la lit avant vous. Le sentiment vient après, il est privé, c'est l'image que votre esprit se fait de ce qui vient de traverser votre corps. Votre colère brute appartient à la première famille. Elle sort d'un jet, elle ne se commande pas, et lui demander l'autorisation n'a aucun sens. Ce que vous en faites dans l'heure suivante appartient à la seconde, et cela s'apprend.


Le prix du calme obligatoire


Un signal ne sert à rien si personne ne l'écoute. Pensez à un détecteur de fumée mal réglé. Il sonne quand vous faites griller du pain, il sonne quand vous ouvrez la fenêtre, il sonne pour rien. Au bout de trois semaines, vous montez sur une chaise et vous retirez la pile. Un corps tenu en alerte permanente finit exactement là.


À force de tout signaler, il ne signale plus rien, et son propriétaire débranche. Ce régime porte un nom, l'hypervigilance, et il ne protège plus personne. Voilà le vrai prix d'un lieu où l'humeur doit rester bonne. Chacun retire sa pile, et sourit pendant l'opération. De loin, le calme obtenu ressemble à la paix. De près, il ressemble à une salle d'attente où chacun guette la tête des autres avant d'ouvrir la bouche. Ce que cela fabrique dans une équipe entière mérite un article à part, j'y reviendrai.


Ouvrir une porte à la colère ne veut pas dire autoriser les cris. Cela veut dire lui donner un moment, une forme, et quelqu'un capable de l'entendre sans le prendre pour lui. Reste une question que personne ne pose. Après combien d'années de portes fermées devenez-vous quelqu'un qui n'a plus de colères ? Non pas quelqu'un d'apaisé, quelqu'un d'éteint. De l'extérieur, les deux se ressemblent. La différence se voit un matin, lorsqu'une injustice passe devant vous et que plus rien ne bouge. Le facteur sonnera de toute façon. La seule question est de savoir si quelqu'un, chez vous, ouvre encore la porte.


Vous tenez un lieu, une équipe, un collectif, et cette lettre vous parle ? Parlons-en trente minutes.

2 commentaires


Voilà une réflexion fort intéressante et un peu dérangeante lorsque on a déjà une longue expérience. Combien de casseroles , combien d’alertes incendie m’a-t-il fallu pour enfin comprendre qu’il fallait d’abord reconnaître ces colères, les exprimer et m’en séparer en les évacuant (catharsis)

Comment passer de l'impulsivité à la spontanéité comment passer de l’état de nature (brut de décoffrage) à l’état naturel ( contrôler la situation) pour enfin s’adapter, atteindre au gouvernement de soi et non pas à la maîtrise de soi, en fonction de ses capacités (ce que l’on peut faire maintenant),ses potentialités ( essence de l’être, désirs) et ses aptitudes ( ce que l’on a en soi ).

Un vrai travail à mener pour commencer de se connaître…

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Merci pour ce commentaire Monsieur CLOUET. S'adapter ne passe pas au travers de nos émotions, le langage corporel étant reconnu comme prioritaire, ce qui change dans le discours de la méthode c'est, qu'aujourd'hui, il est plus aisé de reconnaitre que l'on fait ni plus ni moins ce qu'on peut et pas toujours ce que l'on veut. Pour autant, je souligne dans votre réflexion qu'il y a un avant et un après. Vous semblez être sur la bonne voie :)

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